塞勒毕生只做一件事：把“人是理性的”这尊神像搬下讲台。三册书从心理账户讲到助推，展示经济学家如何承认人性，又借人性之手温柔地改变世界。
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三册书都在同一个对比上做文章：模型里的人与现实中的人
塞勒与卡尼曼-特沃斯基传统的交汇点
行为经济学的核心发现
人会在心里把钱分装进不同账户：工资、奖金、红包各有预算，违背了“钱是同质的”这一经济学假设。
一旦拥有某物，我们对它的估值立刻升高：卖家的要价普遍高于买家的出价，交易因此变少。
失去的痛苦约是获得快乐的两倍：这解释了为什么人抱住亏损股票不卖，也为不必要消费找到根源。
不禁止任何选项、不改变经济激励，只需巧妙调整默认选项与呈现方式，就能显著改善人们的选择。
任何呈现选项的方式都在影响选择——没有中立的菜单。设计者既然存在，就应负起设计责任。
三册书构成“发现异常—建立理论—应用政策”的完整弧线
塞勒把理性模型解释不了的怪行为列成清单
质疑钱包里的钱并不平等，账本长在人心里
发现前景理论为所有异常提供统一解释
理论竞价场上的系统性高估与事后懊悔
证据把偏差从缺陷变成低成本的政策工具
应用默认选项设计在储蓄、健康等领域落地
落地值得抄进笔记本的句子（据核心观点转述）
人们失去一样东西的痛苦，大约是得到它快乐的两倍。
钱不是一样的：工资里的两百元和奖金里的两百元，花法不同。
要让人们做好事，先让好事变得容易做。
市场不会自动纠正人，因为人不是机器。
理性模型省略的每一个细节，都会在现实里收利息。
把选择架构设计好，比说服一万个人更有效。
读完就能上手的方法
今晚列出所有订阅与会员并加总，用“一笔账”重新看待它们，砍掉最贵的一项。
挑一件闲置物品，问自己“若没拥有，今天会以现价买它吗”，答案为否则挂牌卖掉。
把每月固定转出设为自动转账，把好决定交给默认选项而不是意志力。
给非必需消费加一条24小时规则，把冲动订单写进备忘录，第二天再决定。
复盘最近一次后悔的买卖，写下你当时的参照点，标注它在得失哪一侧。
把“别忘了运动”改成“明早7点鞋已在门口”，用具体默认动作替代口号。
如果你符合其中一条，它都值得放进书单