大多数人靠经验与类比做判断，少数人回到事物的基本事实重新推理。李善友把第一性原理从造火箭的故事，讲成一套人人可用的思维操作系统。
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思维的升级，是把推理的起点不断下移
层层剥掉经验的外衣，逼近不可再分的前提
主要概念、方法与案例
每个系统都有一条不证自明的基石假设，它是系统的第一因，无法被违背，也无法从系统内部推翻。找到它，才算真正理解这个系统。
从大量经验事实中提炼规律的思维方式，效率高、上手快，但结论始终受限于样本与时空边界，黑天鹅一旦出现便宣告失效。
从公理出发，经由逻辑推演得出必然结论的思维方式。它不依赖经验样本，前提为真则结论为真，是公理化思维的载体。
像几何学家一样为领域寻找最少、最硬的公理，再由此推导整个系统。与其类比模仿成功案例，不如回到该领域的基石假设重新推理。
创新的本质不是在既有边界内优化，而是识别出系统隐含的基石假设，将其击碎并换上新的，从而打开全新的问题空间。
任何增长曲线终将到达极限点，非连续性无法在原曲线上跨越。唯一路径是在第一曲线到达顶点之前，基于新基石假设开启第二曲线。
按思维进阶的逻辑顺序展开
归纳高效却受困于时空与样本，黑天鹅是它的死穴
归纳从公理出发的推理不靠样本，前提真则结论真
演绎为领域寻找最少最硬的公理，作为全部推导的起点
公理识别隐含假设并将其击碎，打开新的问题空间
破界第一曲线有极限点，第二曲线要在顶点之前开启
曲线思维模型只有反复用于真实决策，才会长在身上
练习值得抄进笔记本的句子（据核心观点转述）
归纳法救你于陌生，也困你于已知。
与其模仿一千个成功案例，不如回到一条公理重新推导。
系统的边界，写在它最深的假设里。
破界者不是更聪明，只是更早怀疑了“理所当然”。
在第一曲线的顶点之前，第二曲线必须已经开始。
读完就能上手的方法
为你从事的领域写下你认为不可违背的三条公理，贴在案头每天校验。
对一个习惯性做法连问五次“为什么这样做”，直到找到最底层的假设。
复盘一个判断失误，检查它是否依赖“上次就是这样”的经验归纳。
挑选公司或行业的一条“人人默认”的规则，写下击碎它的新方案。
给手头业务画增长曲线，标注当前所处位置与极限点的预估。
每月留出半天，从公理层重新推导一个正在做的项目，看它是否成立。
如果你符合其中一条，它都值得放进书单